女性活躍推進
女性の活躍を組織の力にする
企業にとって、女性社員が力を発揮して成果を出していくことは、労働力の確保や多様性を高めるために、益々重要となってきています。経営戦略・人材戦略として、自組織の女性の活躍に取り組む企業が増えています。企業の業態や組織文化に合わせた女性活躍推進をご支援いたします。
女性のキャリアデザイン、ライフイベントとの両立、リーダーへの成長支援など、様々な角度からアプローチをして、女性社員を貴社に長く貢献する人材に育てます。

女性活躍推進
女性の活躍をによって組織の力を高め、持続可能な強い組織を作ります。両立支援や女性リーダー育成を通して、女性社員を育成します。
50代・60代の活躍支援
長く働く時代に、長く貢献する人材を育成する
高年齢者雇用安定法により、65歳までの社員の雇用義務、および70歳までの就業機会提供の努力義務が企業に設定されています。まだまだ長く働き続ける50代・60代の社員に、周囲と上手にコミュニケーションをしながら、これからの組織への貢献を考えてもらう機会を設ける企業が増えています。
50代・60代向けのキャリアデザイン研修や、各自の働き方を専門のコンサルタントからアドバイスを受ける機会を設けるなど、方法は様々です。少子高齢化の日本。シニア世代のやる気を引き出し、組織が求める活躍を促しましょう。

50代・60代の活躍支援
長く働く時代となった日本。シニア世代の社員は貴重な人材です。組織が求める活躍ができる人材になっていただくプログラムです。
育児・介護・治療と仕事の両立支援
ライフイベントと仕事の両立を、働く全ての人に
長く働く時代、そして男性も女性も働く時代に「両立」が欠かせません。かつて「両立支援」といえば「子育て中の女性が仕事を続けていくための支援」と思われていました。しかし、今は男性の育休に代表されるように、家事・育児に積極的に関わる男性も増えています。
また、ほぼ全ての人が、現役で働いている期間に親の介護が始まり、介護と仕事の両立に直面します。その他、不妊治療や病気治療と仕事の両立が必要な人も増えています。貴重な人材を突然失うことの無いよう、日頃から組織全体で、両立の環境を整えましょう。

育児・介護・治療と仕事の両立支援
ほぼ全ての社員が、現役で働いている期間中に両立の課題に直面します。ライフイベントがあっても辞めずに仕事を続けていく支援です。